与高管薪酬有关的具体情况

有时很难设计出符合公司战略的有竞争力的政策和高管薪酬，同时鼓励最优秀的人才.

我们帮助您考虑所有必要的考虑, 使您能够实现最具说服力和最有效的薪酬和奖励计划.

联系专家
保持竞争力, 公司需要吸引有才华的领导者, 根据他们的表现激励和奖励他们, 同时使它们与公司的目标保持一致.

我们在高管薪酬咨询方面的专业知识

在公共和私人公司的执行董事会和董事会有长期的经验, 美世高管薪酬团队在高管和董事薪酬和福利领域拥有领先的专业知识, 使治疗与结果和公司治理保持一致.

我们有世界上最富有的高管薪酬数据库，可以帮助你制定薪酬政策.

我们通过个性化的支持，帮助企业确定符合其战略人才需求的薪酬水平.

我们的专家实现了可衡量的性能影响, 效率, 通过制定符合高管利益的薪酬计划来实现可持续性和风险管理, 股东和公司，同时管理日益复杂的法规, 立法和利益相关者的要求.

多重视角
我们考虑股东的意见, 董事会成员, 来自社会, 员工和其他利益相关者, 同时反映外部和竞争现实.

目前采取的措施
我们理解当今高管所期望的全方位服务. 我们的参数决定财务业绩, 卓越的业务, 治理和有意义的可持续发展倡议. 我们帮助您根据您的目标定制福利.

吸引、留住和激励领导者
具备必要技能的领导者的存在有时是成功的第一个因素. 美世陪伴您，帮助您吸引, 吸引和激励国际和本地的优秀领导者，以确保您的组织长期卓越. 为此目的:

  • 根据公司的战略需求和相关的人才比较者调整薪酬;
  • 利用物业交易的价值;
  • et, 保持符合监管要求和指导方针, 立法和股东.

市场上最完整和个性化的数据
我们使用来自所有市场来源的高管薪酬市场数据, 包括phare的调查  美世对总薪酬的看法，以满足您的需求. 我们针对您关心的具体问题设计定制的调查和分析.

客观性
我们建立了全球商业标准，以处理董事会和管理层在高管奖励问题上固有的潜在利益冲突.

社会对高管薪酬因素的期望正在发生变化.

除了传统的管理人员薪酬目标外, 即吸引人才, 激励适当的绩效并与业务需求保持一致, 许多公司开始反映利益相关者更广泛的关注, 也就是说:
  • 可持续运作，包括提高多样性、公平和包容性(DEI).
  • 采取行动支持环保措施, 社会及公司管治(ESG).
  • 采取利益相关者(而不是股东)的心态.
让我们有机会根据专家建议和美世数据发展您的高管薪酬计划, 你将加入许多信任我们的公司的名单. Les professionnels de notre plan de rémunération des dirigeants fournissent une expertise de premier ordre dans les domaines de la rémunération et des avantages sociaux des dirigeants ; des mesures de durabilité, 将薪酬绩效与公司治理相结合.
企业现在面临着越来越大的压力，要以反映客户价值的方式为整个世界做出贡献, 他们的员工和投资者.
凯特Bravery

咨询解决方案的全球领导者 & Insights, Mercer

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